楊世濱：針織企業學會應“變”而生
“2013年的行業大環境可以用一個‘變’字來概括。”針對2013年針織行業前三季度數據情況，中國紡織工業聯合會會長助理、中國針織工業協會會長楊世濱這樣對記者說。“變”并不是從今年才開始的，應該說針織行業一直在努力地適應“變”，并且也是較早能夠“隨機應變”的一個行業。
“紡織并不是原來意義上的傳統行業。”楊世濱介紹道，“早在2009國務院頒布的三年規劃綱要中就對紡織行業有所說明和定位，概括出來就是這樣的三句話：紡織是民生產業，是幫助政府和社會解決就業問題的主力軍；紡織是支柱產業，是支撐當地財政發展，貢獻稅收；紡織是比較優勢產業，在經濟低迷的情況下，在國內國際兩個市場都有良好的表現。這也能充分說明紡織行業對‘變’的適應能力是很強的。”
面對目前全球布局改變的情況，中國從單一的商品輸出變成了商品輸出和資本輸出相結合，這也是近幾年國家政策在大力推動的。直觀地看，來自歐美日市場的數據都反映出，中國在這些市場的份額在下降。
“但是實際情況卻未必，”針對數據，楊世濱分析道，“有不少企業，一方面在國內設廠生產，賣給歐美市場；另一方面，也同時在東南亞投資建廠，把資本輸出，再將產品銷往歐美市場。所以從這樣的角度來說，中國在全球的市場份額上并沒有降低。”綜合全球市場判斷，中國針織產品約占日本針織品市場的7成，占美國針織品市場的4成，占歐盟針織品市場的3成。
在面對一些國家設立的貿易壁壘時，企業除了提高生產效率節約生產成本，還可以想方法繞開這個壁壘。“跟隨國家的政策引導，資本輸出就是很好的一個辦法。避免貿易壁壘的同時，企業還可以選擇在那些和歐美日市場有較優惠政策的貿易協議的國家進行資本投資，這樣雖然走了一段彎路，但是卻繞開了一個令企業很頭疼的問題，所以某些時候走彎路，也未必全是壞事。”楊世濱這樣告訴記者。
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